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Change management

Guidiamo le aziende nei momenti di cambiamento dall’assetto attuale a quello futuro desiderato, attraverso un approccio metodologico di tipo partecipativo che favorisce ampia adesione e minimizza le resistenze interne. Operiamo in stretta collaborazione con un selezionato gruppo di persone dell’azienda allo scopo di valorizzare le eccellenze protagoniste del cambiamento e diffonderne la cultura ai diversi livelli dell’organizzazione.

• Definizione di obiettivi e programmi concreti e realistici
• Gestione della comunicazione interna per generare attesa, coinvolgimento e promuovere il cambiamento
• Costituzione del Team di Ambassador che collaborano con i consulenti al progetto di cambiamento favorendone anche l’adozione a cascata
• Sviluppo dei percorsi di cambiamento nelle loro diverse dimensioni: formazione del nuovo mindset, empowerment del personale, generazione di nuovi modelli,  strutture e flussi organizzativi, digital transformation

Business process redesign

Collaboriamo con le aziende per riprogettare e migliorare i loro processi critici in una logica sistemica di integrazione con gli altri processi e di adeguamento della struttura organizzativa. Operiamo attraverso la creazione di team misti di nostri consulenti e rappresentanze delle funzioni aziendali direttamente e indirettamente coinvolte in modo da sviluppare in tempi rapidi soluzioni innovative e altamente customizzate e accessibili. Le persone dell’azienda che partecipano al team, acquisiscono le metodologie e le tecniche adottate dai nostri consulenti, quali: analisi e design dei processi, problem solving, design thinking.

• Analisi preliminare dei processi e costituzione dei team interfunzionali
• Analisi dei processi as-is e individuazione delle criticità e delle possibili soluzioni
• Progettazione dei processi to-be, scelta delle soluzioni e loro validazione
• Elaborazione degli strumenti di supporto, quali: flow-chart, procedure, manuali, job descriptions, specifiche funzionali di soluzioni tecnologiche
• Assistenza all’implementazione e fine-tuning

Job performance e sistemi incentivanti

Progettiamo il sistema di valutazione del personale e premiante, a misura delle esigenze e delle caratteristiche dell’azienda, attraverso un percorso per step progressivi che ne semplifica e agevola l’adozione.

• Definizione dell’architettura del sistema con soluzioni miste di obiettivi di risultato quantitativi e qualitativi
• Individuazione degli indicatori di performance per la misurazione degli obiettivi quantitativi (aziendali, di area, di team e individuali) e delle variabili qualitative attinenti al comportamento organizzativo
• Elaborazione della procedura e affiancamento alla funzione HR per la sua prima implementazione e per i successivi upgrade
• Presentazione del modello all’organizzazione e assistenza ai valutatori nelle fasi di preparazione e di primi colloqui individuali

Active learning e sviluppo di abilità trasversali

Curiamo la crescita professionale delle persone attraverso progetti di formazione non tradizionale applicati alla risoluzione di reali problematiche aziendali per sviluppare le capacità di lavoro di squadra, problem setting ed esplorazione creativa di soluzioni e per rafforzarne le soft-skills.

• Analisi e scelta delle problematiche aziendali su cui sviluppare i progetti
• Coordinamento dei team aziendali nelle diverse fasi progettuali di: analisi di contesto, approfondimento, analisi critica, ideazione delle soluzioni, realizzazione del prototipo, presentazione
• Utilizzo di tecniche di team coaching per il rafforzamento dello spirito di squadra, l’aumento della produttività del lavoro di gruppo, il miglioramento della comunicazione e la gestione dei conflitti
• Realizzazione in itinere di pillole formative e momenti di confronto su metodologie e tematiche quali: lean startup, design thinking, pensiero laterale, comunicazione efficace, ascolto

Benessere organizzativo

Collaboriamo alla crescita delle condizioni di benessere del personale in azienda individuando le aree di debolezza e attivando le azioni finalizzate a migliorare il clima aziendale, le dinamiche relazionali, le condizioni lavorative, il senso di appartenenza e il livello di engagement dei dipendenti.

• Analisi preliminare, progettazione della survey e sua somministrazione
• Analisi dei risultati, realizzazione di focus group di approfondimento e individuazione delle aree critiche di miglioramento
• Progettazione e coordinamento degli interventi finalizzati a risolvere i deficit di benessere
• Follow up per la valutazione di efficacia degli interventi e monitoraggio della qualità del benessere organizzativo nel tempo

Business e team coaching

Aiutiamo le persone dell’azienda a sviluppare il proprio potenziale attraverso percorsi individuali e di team. Gli interventi di coaching sono realizzati secondo le linee guida e il codice etico di ICF (International Coach Federation).

• Accrescimento dell’autostima
• Riconoscimento delle capacità
• Consapevolezza delle convinzioni limitanti
• Allineamento degli obiettivi alle azioni
• Sviluppo di dinamiche relazionali e di team-working positive
• Miglioramento dell’equilibrio tra vita professionale e privata