Hello World

Strategia

Aiutiamo le aziende e gli enti a definire visione e strategie, sviluppando piani d’azione concreti per raggiungere gli obiettivi a lungo termine. Le attività sulle quali ci siamo specializzati includono la valutazione del mercato e dell’ambiente competitivo, l’analisi dei punti di forza e debolezza, la definizione degli obiettivi strategici, i plus competitivi, l’elaborazione di piani di azione e la definizione di indicatori di performance chiave.

• Analisi e definizione del business model
• Formulazione di piani strategici
• Predisposizione di piani di fattibilità
• Ridefinizione delle strategie sulla base della digital transformation

Governance

Affianchiamo i vertici aziendali nella scelta e nell’implementazione dei modelli di governance più idonei a garantire la direzione, la gestione e il controllo. Operiamo in stretta sinergia con i consulenti societari e fiscali dell’azienda.

• Ottimizzazione di architetture societarie per gruppi aziendali
• Configurazione degli organi esecutivi di gestione e creazione dei sistemi di delega e di responsabilità
• Elaborazione di strutture organizzative e organigrammi
• Introduzione di sistemi di controllo direzionale e di supporto alle decisioni
• Accompagnamento nel passaggio generazionale di aziende a matrice familiare

Start up

Da oltre vent’anni il tema delle startup ci appassiona e coinvolge, rappresentando una delle nostre principali aree di business. Offriamo assistenza nell’avvio di nuove iniziative imprenditoriali a partire dallo sviluppo della business idea e ne supportiamo la crescita con un approccio che unisce innovatività e creatività. Abbiamo inoltre progettato e gestito diversi eventi focalizzati alla creazione di nuove startup innovative in diversi settori, tra cui il turismo, l’hi-tech, il fashion e l’industria creativa e culturale. 

• Sviluppo di business plan
• Assistenza allo start up e alla realizzazione di spin off aziendali
• Progettazione e gestione hackathon per startupper

Sistemi di franchising

Supportiamo le aziende nello sviluppo del proprio business attraverso progetti di franchising, affiancandole nel percorso di ideazione, progettazione e start up del sistema.

• Analisi dei give-get della formula di business e del know-how di franchising
• Assistenza alla elaborazione del manuale di franchising e della documentazione di supporto
• Assistenza alla redazione della contrattualistica
• Predisposizione dei piani di sviluppo della rete
• Definizione dei piani di comunicazione verso i potenziali franchisee